J’ai acquis une expérience pratique en travaillant avec des systèmes de gestion des actifs et en collaborant avec des opérateurs et des ingénieurs. Je pense que le fait d’avoir été confronté à des projets concrets a véritablement renforcé mes compétences en résolution de problèmes et m’a donné de l’assurance pour évoluer dans un environnement professionnel.
Comment cette expérience a-t-elle influencé vos objectifs de carrière ?
Cette expérience a accru mon intérêt pour les infrastructures, la gestion des actifs et le secteur de l’eau et de l’assainissement. Avant ce stage, je connaissais peu ce domaine, mais constater l’impact des services d’eau et d’assainissement sur les collectivités, ainsi que la portée du travail accompli dans ce secteur, m’a fait prendre conscience de l’importance de ce domaine. Cela m’a encouragé à envisager de futures opportunités liées aux ressources en eau et à la gestion des infrastructures.
Quel est l’enseignement le plus précieux que vous tirez de ce stage ?
L’enseignement le plus précieux que je retire de ce stage est la compréhension de l’importance de disposer de données fiables sur les actifs et de la manière dont celles-ci soutiennent l’exploitation d’installations essentielles d’eau et d’assainissement. Dans l’ensemble, cette expérience m’a montré tout l’intérêt de conjuguer connaissances techniques et expérience pratique sur le terrain pour prendre des décisions d’ingénierie éclairées.
Au cours de mon expérience à l’AOE, j’ai acquis diverses compétences qui me seront précieuses tout au long de ma carrière. Sur le plan professionnel, j’ai amélioré mes aptitudes en communication et en collaboration en travaillant avec des personnes issues de différents services et horizons au sein de l’organisation. J’ai également acquis de l’expérience dans la création de supports de formation, la documentation de processus, la coordination de projets et le soutien à la mise en œuvre de technologies. De plus, j’ai renforcé mes capacités de résolution de problèmes, d’organisation et de gestion du temps en jonglant avec plusieurs tâches et en m’adaptant à de nouveaux défis.
Quel est l’enseignement le plus précieux que vous tirez de ce stage ?
L’enseignement le plus précieux que je retire de ce stage est la prise de conscience de l’impact que les organismes de service public peuvent avoir sur la vie quotidienne des gens. Travailler à l’AOE m’a permis de constater l’ampleur des efforts, de l’expertise et de la coordination nécessaires en coulisses pour fournir de l’eau potable salubre et des services d’assainissement aux collectivités de tout l’Ontario. Cette expérience a également mis en évidence l’importance de la collaboration, chaque rôle au sein de l’organisation contribuant à une mission plus vaste. Elle m’a permis de mieux apprécier les personnes et les systèmes qui soutiennent nos collectivités et m’a apporté des enseignements que je mettrai à profit tout au long de ma future carrière.
Mon expérience de stage a été très positive et m’a fait découvrir un domaine d’activité totalement nouveau. Bien que le traitement de l’eau n’ait pas été au cœur de ma formation initiale, j’ai pu transférer et appliquer bon nombre de mes compétences existantes à divers aspects du poste ; je suis convaincu que cela me sera précieux pour tout rôle futur.
Quel est l’enseignement le plus précieux que vous tirez de ce stage ?
L’enseignement le plus précieux a été de découvrir l’étendue des opportunités offertes par le secteur de l’eau, des perspectives dont j’ignorais même l’existence. Je suis vraiment reconnaissant pour cette expérience et pour l’orientation qu’elle m’a permis de trouver.
Quelle expérience opérationnelle vous a permis de mieux comprendre l’impact des services d’eau et d’assainissement sur les collectivités ?
Les meilleures occasions d’apprendre surviennent souvent lorsque les choses ne se passent pas comme prévu. Observer les répercussions d’une interruption de service m’a permis de comprendre concrètement à quel point une station de traitement de l’eau est essentielle pour la collectivité que je sers. La surveillance de ces systèmes est cruciale, non seulement pour fournir de l’eau potable, mais aussi pour soutenir les services d’urgence et de lutte contre les incendies.
J’ai l’occasion de travailler directement sur les machines ; c’est un aspect qui me plaît beaucoup et qui m’encourage à poursuivre dans cette voie.
Quelles compétences avez-vous acquises en travaillant pour l’OCWA ?
Les deux principales compétences que j’ai développées en travaillant pour l’OCWA sont le souci du détail et une meilleure conscience de mon environnement. Je suis capable de repérer lorsqu’une machine ne fonctionne pas de manière optimale, rien qu’en l’observant, en l’écoutant, en la touchant ou même en la sentant ! Lorsque je parcours l’installation, je sais distinguer ce qui est « normal » de ce qui ne l’est pas.
Quelle expérience opérationnelle vous a permis de mieux comprendre l’impact des services d’eau potable et d’assainissement sur les collectivités ?
L’expérience qui m’a permis de mieux comprendre cet impact est le fait de voir l’eau propre en bout de chaîne. En repensant à mon enfance, je revois les moments passés à jouer dans les aires de jeux aquatiques et à boire aux fontaines publiques. Tout cela ne serait pas possible sans le travail que nous accomplissons.
Aucune journée ne se ressemble. Le lundi, je peux être amené à gérer les échéanciers ou l’approvisionnement pour les projets énergétiques en cours, ou encore à analyser les données énergétiques et de procédés en vue de demandes d’incitatifs pour les prochaines améliorations. En milieu de semaine, vous me trouverez souvent sur le terrain – que ce soit dans le comté de Lambton ou la région de Peel – pour superviser l’installation de systèmes de surveillance de la consommation d’énergie. Le jeudi, je peux être en train de concevoir du matériel de formation pour le personnel d’exploitation sur les nouveaux programmes énergétiques. Et le vendredi, je peux être à une conférence pour apprendre de nouvelles choses ou présenter un sujet d’intérêt pour les professionnels du traitement de l’eau.
Pourquoi devrait-on travailler à l’AOE
AOE est un chef de file de l’industrie qui investit véritablement dans le développement de ses employés. Dans mes précédents postes à l’extérieur de l’organisation, je n’ai pas vu de telles possibilités d’avancement. Si vous êtes motivé et passionné par les objectifs de votre équipe, vous pouvez bâtir une carrière enrichissante et durable, avec d’innombrables occasions de progresser, d’innover et de contribuer à la durabilité des systèmes d’eau de l’Ontario.
Dans le cadre de mes fonctions, je conçois, développe et améliore les expériences d’apprentissage numérique qui soutiennent la formation, la conformité et le perfectionnement professionnel au sein d’AOE. Je travaille en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles, les formateurs et la direction afin de comprendre les besoins d’apprentissage et de les traduire en solutions d’apprentissage en ligne efficaces. Qu’il s’agisse de créer des modules interactifs, d’optimiser les parcours d’apprentissage ou d’améliorer l’expérience utilisateur, mon objectif est toujours de concevoir des formations pratiques, stimulantes et alignées sur les objectifs organisationnels.
Pourquoi devrait-on travailler à l’AOE
Chez AOE, votre travail a un réel impact. Vous intégrez une équipe qui protège l’eau de l’Ontario, soutient les collectivités et contribue à un environnement plus sain. L’organisation valorise l’apprentissage, la collaboration et l’innovation, et offre de nombreuses possibilités de développer vos compétences et d’avoir un impact significatif. Si vous recherchez une carrière enrichissante, des collègues solidaires et des perspectives d’évolution, AOE est un endroit exceptionnel.
Christopher Hilkene est un spécialiste des questions environnementales et du développement durable depuis plus de 30 ans. Il a été membre de la fonction publique et du secteur à but non lucratif, dirigeant universitaire et expert-conseil et, depuis sept ans, exerce les fonctions de directeur général de Pollution Probe, un organisme à vocation environnementale parmi les plus anciens du Canada.
Spécialiste des politiques environnementales et des communications stratégiques, Chris est un chef de file reconnu des politiques relatives à l’eau douce et des enjeux liés aux Grands Lacs. De 2014 à 2020, il a représenté le Canada au Conseil de la qualité de l’eau des Grands Lacs de la Commission mixte internationale, où il était chargé des nouveaux enjeux. En 2007, Chris a été nommé à la Table ronde nationale sur l’environnement et l’économie où il a présidé le programme de l’eau.
Chris est un bénévole actif qui a siégé aux conseils d’administration et aux comités consultatifs de nombreuses organisations, notamment l’Université métropolitaine de Toronto, Pollution Probe, WaterAid Canada, le Global Water Institute de l’Université Carleton, le groupe de travail de la Ville de Toronto pour rétablir la rivière Don, Green Living Enterprises, la Fondation Vimy et la fondation George et Helen Vari.
David Donovan est vice-président, Planification des marchés et stratégie, chez Ontario Power Generation. Avant cela, David a été chef de cabinet du ministre de l’Énergie de l’Ontario, poste qu’il a occupé pendant plus de trois ans. David détient une expérience considérable dans le domaine de l’énergie et de l’environnement, ayant travaillé à la fois au ministère de l’Énergie et au ministère de l’Environnement, de la Protection de la nature et des Parcs, ainsi que dans le secteur privé, notamment au sein de la plus grande entreprise d’infrastructures énergétiques du Canada. Son expérience englobe les pipelines pour le transport des liquides, les réseaux de gaz naturel, les marchés du carbone, les services publics, l’énergie nucléaire, les énergies renouvelables, ainsi que la protection de la qualité de l’air, des sols et de l’eau. Au sein du gouvernement provincial, il a notamment mené l’élaboration de politiques relatives au plan environnemental de l’Ontario, aux normes de performance en matière d’émissions, aux réformes portant sur le recyclage, aux mesures de soutien aux petites entreprises dans le contexte de la COVID-19, à la réforme des évaluations environnementales et à l’expansion des parcs de l’Ontario. Il a également contribué à diriger les mesures adoptées par la province en réponse à l’augmentation significative de la demande en électricité par le biais du plan énergétique « Alimenter la croissance de l’Ontario ». David a également soutenu la renégociation par l’Ontario de l’Accord Canada-Ontario concernant la qualité de l’eau et la santé de l’écosystème des Grands Lacs et du Plan d’action Canada-Ontario pour le lac Érié.
Joseph (Joe) LeClair est directeur des finances et de l’administration de la Société des services techniques des Premières Nations de l’Ontario, où il est responsable de la direction des fonctions financières et des ressources humaines de l’organisation. Il possède plus de 25 années d’expérience interfonctionnelle dans les domaines de la finance et des technologies de l’information, travaillant dans les secteurs de la banque, de l’énergie, des mines et des infrastructures pour des organisations nord-américaines et mondiales.
Joe est membre de la Bingwi Neyaashi Anishinaabek (anciennement la Première Nation Sandpoint), située dans le nord-ouest de l’Ontario. Il est comptable professionnel agréé (CPA, CMA) et possède une maîtrise en administration des affaires de la Ivey School of Business de l’Université Western Ontario.
En tant que directrice générale de l’Ontario Water Works Association (OWWA), Michele est une défenseure de la gestion durable de l’eau. Elle dirige des initiatives qui font progresser la qualité de l’eau, la résilience des infrastructures et l’excellence professionnelle dans l’ensemble du secteur de l’eau de l’Ontario. Avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie de l’eau, Michele est une experte dans la planification, l’exploitation et l’optimisation des systèmes municipaux d’eau potable et de traitement des eaux usées. Son expertise couvre des projets dans plus de 100 installations d’approvisionnement en eau et de traitement des eaux usées, où elle a contribué à la fourniture d’un service d’approvisionnement en eau sûr et fiable pour les communautés de tout l’Ontario.
Diplômée de l’Université d’Ottawa en génie chimique, Michele a débuté sa carrière au sein du gouvernement fédéral et a ensuite occupé des postes de direction chez XCG Consultants et Associated Engineering. En plus de son travail au sein de l’OWWA, elle a siégé aux conseils d’administration de l’Association canadienne des eaux et des eaux usées, de l’Ontario Environment Industry Association, de la Coalition ontarienne pour les infrastructures durables, ainsi que du conseil consultatif du Centre des eaux urbaines de l’Université métropolitaine de Toronto.
Passionnée par la collaboration et le partage des connaissances, Michele anime également What You Need to H2Know, un podcast mettant en lumière les leaders et les innovations de l’industrie. Elle s’engage à responsabiliser les membres de la communauté de l’eau de l’Ontario et à favoriser des solutions durables pour les générations futures.
